Przychody ze sprzedaży w okresie I-III kw. Wyniosły 21,5 mld zł i były o 13,5 proc. Zysk netto sięgnął 1 mld zł, czyli o 2,4 proc. Więcej niż w pierwszych trzech kwartałach 2023 r. Tylko w trzecim kwartale roku sieć powiększyła się o blisko 90 placówek.
Całkowita liczba dyskontów wzrośnie o kilkanaście procent w stosunku do Szkło forex ceny – Globe Trader liczby sklepów posiadanych przez sieć na koniec 2022 r. Spółka informuje, że w jej sklepach codziennie zakupy robi średnio ponad 1,6 mln osób dziennie. Sieć przekroczyła próg miliona klientów na dobę. Dino już od dłuższego czasu sukcesywnie zwiększa wartość sprzedaży w swoich sklepach. Nowy rok przyniósł jednak odbicie.
Sieć Dino liczyła w sumie 2 tys. Dla porównania Biedronka miała ich 3 tys. W listopadzie ubiegłego roku sieć Dino została liderem Rankingu Największych Polskich Firm Przegląd brokera PsB-Forex Prywatnych magazynu “Forbes”. Założona przez Tomasza Biernackiego firma wyprzedziła w tegorocznej edycji InPost oraz Cyfrowy Polsat.
Sieć liczyła 1815 sklepów, a powierzchnia sprzedaży wyniosła 710,4 tys. Otwarto 343 nowe sklepy22. Pod koniec marca 2024 sieć posiadała 2438 sklepów23. W 2020 Dino Polska spółka akcyjna zakończyła proces inwestycyjny dotyczący uruchomienia 278 sklepów (z czego uruchomionych zostało 255 sklepów, a 23 oczekują na otwarcie).
Co ciekawe, Dino również inwestuje w nowoczesne technologie, w tym automatyzację procesów logistycznych, co pozwala na jeszcze sprawniejsze funkcjonowanie sieci. Wszystko to składa się na bardzo ambitne plany, które zakładają, że sieć w przyszłości stanie się jeszcze większa i bardziej dostępna dla klientów z różnych części kraju. Dino wykupuje grunty na terenie wielkopolskich gmin i planuje budowę kolejnych marketów.
Branżowy portal DlaHandlu.pl wskazuje, że powierzchnia sprzedaży Dino wynosi obecnie 987,4 tys. Skoro na koniec ubiegłego roku sieć sklepów Dino liczyła już marketów, czyli o 250 więcej niż w 2022 roku, a wzrost powierzchni sprzedaży wyniósł więcej o 11,8 proc. R/r, to można prognozować, że w 2024 roku How To Build A Complete Financial Portfolio ta tendencja zostanie utrzymana. Ile sklepów zostanie otwartych w kolejnych latach? Według analityków będzie to 253 sklepów w 2024 roku (wzrost o 11 proc. powierzchni), 360 sklepów w 2025 roku (wzrost o 14 proc.) oraz 383 w 2026 roku (wzrost o 12 proc.). Wyniki finansowe Dino Polska za trzeci kwartał 2024 roku potwierdzają rosnący potencjał spółki.
Łączna moc instalacji OZE wyniosła na koniec trzeciego kwartału 2024 roku 95,2 MW. 78 GWh energii od początku roku do trzeciego kwartału miało pochodzić ze słońca. Jest to wynik lepszy o 30% względem analogicznego okresu 2023 roku.
Sieć poinformowała też, że planuje w przyszłym roku osiągnąć równowagę między kosztami a przychodami. Podkreślił, że podobnie jak w poprzednich latach, wynagrodzenia będą wzrastać, co stanowi element stabilnego zarządzania kosztami pracy. Warto wspomnieć, że strategią inwestycyjną Dino w celu zmniejszenia kosztów energii jest instalowanie paneli fotowoltaicznych na każdym nowo otwieranym markecie. Posiada je około 93% wszystkich sklepów spółki. Poza marketami spółka instaluje panele także w centrach dystrybucyjnych.
Po trzech kwartałach 2022 r. Przychody Dino ze sprzedaży osiągnęły 14,1 mld zł. “Były o 48,5 proc. wyższe niż w okresie styczeń-wrzesień 2021 r. i przekroczyły przychody osiągnięte w całym 2021 r. (13,4 mld zł)” – poinformowała sieć. Rozwój sieci jest wyraźnie widoczny w jej wynikach finansowych. Jak podała spółka, w trzecim kwartale 2022 r. Przychody Dino Polska były o 54 proc.
Nakłady inwestycyjne na rozwój firmy wyniosły 1,2 mld zł, a budowa 250 sklepów w 2023 roku przełożyła się na utworzenie 4,5 tys. W sumie na koniec 2023 roku zatrudnienie w Dino wynosiło 41,9 tys. Osób, podczas gdy na koniec I kwartału 2024 roku było to już 42,4 tys. Po trzech pierwszych kwartałach przychody ze sprzedaży wyniosły łącznie 9,5 mld zł. To o 29% więcej niż w analogicznym okresie w 2020 roku. Jest to zasługa nie tylko wzrostu liczby nowych sklepów, ale także większej sprzedaży w już istniejących.